En un mercado empresarial dinámico y competitivo, la experiencia y la excelencia son pilares fundamentales para el éxito de los proyectos de Oracle Cloud ERP.
En Go On, nos destacamos en este escenario, gracias a nuestros consultores certificados por Oracle, que poseen vasta experiencia en la implementación de soluciones personalizadas para empresas de diversos sectores.
Certificación y experiencia: la base de nuestra excelencia
Contar con consultores certificados por Oracle no significa solo poseer conocimiento técnico; también significa tener experiencia práctica en la resolución de desafíos reales de negocios.
Nuestro equipo combina conocimiento teórico en conceptos avanzados en los más diversos procesos de negocios (finanzas, distribución, manufactura, inventario, etc.) y habilidades prácticas, lo que nos permite entender profundamente las necesidades únicas de cada cliente y ofrecer soluciones adecuadas y efectivas para cada proceso de negocio evaluado.
Estar actualizado con las últimas tendencias: el cambio clave para la innovación
Como socios de Oracle, estamos constantemente actualizados con las últimas tendencias y tecnologías del sector.
A través de entrenamientos continuos y acceso a recursos avanzados de cada módulo del ERP Cloud, podemos ofrecer a nuestros clientes las soluciones de vanguardia que tienen en cuenta las mejores y más actuales prácticas del mercado, de manera que la solución implementada sea adecuada a la necesidad de cada cliente y de cada área del negocio, lo que hace que los entregables sean altamente efectivos para la empresa, proporcionando ventajas competitivas significativas.
Por ejemplo, al implementar el ERP Oracle Cloud con Go On, las empresas pueden optimizar sus procesos de gestión, agilizar la toma de decisiones estratégicas y aumentar la productividad de sus colaboradores.
Antes de iniciar el proyecto, Go On identifica junto al cliente los objetos estratégicos del cliente y los ayuda, junto a los principales interesados del proyecto, a definir los objetivos del proyecto. Solo a partir de ahí es que Go On elabora el enfoque más adecuado y la estrategia sugerida al cliente.
Una vez iniciado el proyecto, Go On enfoca esfuerzos significativos en la fase de entendimiento (discovery), ya que el ADN de Go On, con un fuerte conocimiento en procesos de negocio, permite que el equipo identifique las principales brechas de cada proceso de negocio y de cada área, y trace el enfoque más adecuado, considerando la estrategia macro de la compañía y el objetivo del proyecto.
Al finalizar el discovery, Go On presenta la arquitectura de solución más adecuada, de modo que se mitiguen los riesgos, pudiendo ser, por ejemplo, en una o dos olas, o más, dependiendo de la complejidad, los objetivos y los riesgos identificados, así como del tipo de operación de la empresa.
Una vez con toda la estrategia, entregables y enfoque definido, Go On inicia la fase de ejecución y después de la validación de los usuarios clave y, en paralelo (siempre con mucha atención) realiza la conversión de datos, uno de los puntos clave para un go live exitoso. Y, por último, Go On utiliza toda su experiencia, de quienes cuentan con un soporte estructurado, para llevar a cabo la fase de hypercare.
Esto resulta en una operación más eficiente, mayor retorno sobre la inversión y, además, una posición más sólida en el mercado, lista para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades emergentes.
Soluciones a medida adaptadas a las necesidades de su negocio
Entendemos que cada empresa tiene desafíos y metas únicas. Por eso, nuestro enfoque es totalmente personalizado, desde la fase inicial de consultoría hasta la implementación y el soporte continuo.
Esto garantiza que las soluciones propuestas sean específicas para las necesidades de cada cliente, optimizando procesos y generando resultados tangibles.
Por ejemplo, al trabajar con una empresa del sector retail con desafíos específicos en cuentas por pagar, realizamos un análisis detallado de los procesos existentes.
Identificamos oportunidades de mejora en la automatización del flujo de pagos, en la gestión de plazos y en la negociación con proveedores. Verificamos el esfuerzo demandado por el proceso para su ejecución, así como la confiabilidad de los datos registrados y, por último, analizamos el porcentaje de los pagos realizados fuera de la fecha de vencimiento y la causa raíz, todo esto para verificar la adherencia del proceso existente.
Implementamos entonces soluciones personalizadas, como sistemas de gestión integrada y herramientas de control de gastos, que resultaron en mayor agilidad en los pagos, reducción de errores y mejor control financiero.
Nuestro enfoque personalizado puede atender las necesidades específicas de cada cliente, optimizando procesos como cuentas por pagar y generando resultados concretos, como mayor eficiencia operativa y un control financiero más asertivo.
Garantía de calidad y soporte continuo
En Go On, la excelencia no es solo una promesa, es una realidad. Nuestros consultores certificados por Oracle garantizan un estándar de calidad excepcional en todas las etapas del proceso.
Además, ofrecemos soporte continuo para garantizar que nuestros clientes estén siempre operando a su máximo potencial, con mínimos contratiempos.
Somos una de las únicas consultorías de Brasil que cuenta con un CSC estructurado para ERP Cloud. Trabajamos con SLA, indicadores de resultado, como tiempo de respuesta, tiempo de resolución y nuestros equipos de N2 (resolución de incidentes) y N3 (resolución de problemas) están separados, para que la operación de uno no perjudique a la otra por un eventual pico de demanda.
Destáquese en el mercado con Go On
Al elegir a Go On como su socio en consultoría ERP Oracle Cloud, no solo está invirtiendo en tecnología, está invirtiendo en experiencia, innovación y éxito.
Estamos aquí para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de negocio, maximizar la eficiencia operativa y superar desafíos con confianza.
Si busca la garantía de experiencia y excelencia en consultoría ERP Oracle Cloud, Go On es su socio ideal.
Póngase en contacto con nosotros y descubra cómo podemos transformar su negocio, impulsándolo hacia un futuro de éxito y crecimiento continuo en medio de la transformación digital.
¡Estamos listos para colaborar con usted en este viaje de innovación y logros!
Visite nuestro sitio en www.gocn.com.br para más información sobre nuestros servicios y contáctenos a los teléfonos (41) 3029-3336 y (41) 3079-3334 o WhatsApp (41) 987396726.